I bygge- og anleggsprosjekt må kontraktsarbeid noen ganger forseres, dvs. det må settes på flere ressurser, jobbes utenom planlagt arbeidstid, osv. I denne artikkelen klargjør vi hvordan forsering skal håndteres av partene, med henvisning til standardakontraktene som NS 8405, NS 8407, osv.

Ofte ser man at selskapets styreleder er svært aktiv både internt og eksternt. Av og til kan dette gå for langt ved at styreleder blir overkjørende, tar ensidige beslutninger og forventer at resten av styret blindt innretter seg etter lederens avgjørelser. Det kan være krevende å skulle trosse en slik styreleder. Å innrette seg ukritisk kan likevel koste deg dyrt, da det kan medføre grunnlag for erstatningsansvar dersom det kan påvises at skade eller tap kunne ha vært unngått ved styremedlemmets inngripen.